Многие лидеры розничной отрасли используют прогнозную аналитику, чтобы повысить эффективность работы и улучшить клиентский опыт. Некоторые показательные примеры включают:
Farfetch & Talkdesk
Farfetch — крупная мировая платформа для индустрии моды, работающая более чем в 190 странах. Однако внутренняя проверка показала, что контакт‑центр столкнулся со множеством проблем с обслуживанием и качеством из‑за быстрого международного роста. Когда открывались офисы и контакт‑центры по всему миру, новые сотрудники контакт‑центра в первые 30 дней работы получали слишком много информации и не успевали с ней справиться. Чтобы решить эту проблему, нужно было эффективное решение, подходящее и опытным сотрудникам, и новичкам.
Farfetch обратилась к поставщику облачных контакт‑центров за необходимой помощью с ИИ и прогнозной аналитикой. В результате один из основных сервисов — помощник для операторов — теперь подсказывает сотрудникам поддержки в реальном времени во время разговоров с клиентами. Например, с помощью обработки естественного языка и прогнозной аналитики система может расшифровывать звонки в реальном времени, автоматически составлять их краткие итоги, предлагать следующие наилучшие действия и показывать подходящие статьи из текущей базы знаний Farfetch, чтобы давать клиентам быстрые ответы.
Belk & antuit.ai
Belk — розничный продавец модной одежды из Калифорории, который управляет почти 300 магазинами по США. Менеджерам магазинов было трудно понять, почему одни офлайн‑точки значительно обгоняют другие. Опора на прошлые модели покупок вместо анализа будущих трендов не давала нужного результата. Понимая, что для решения таких задач нужен комплексный инструмент аналитики данных, компания вложила 130 млн долларов в технологическое обновление. Прогнозирование продаж на основе прогнозной аналитики стало главным приоритетом, поэтому компания объединилась с antuit.ai, чтобы создать индивидуальную сквозную платформу прогнозирования спроса. Индивидуальная платформа включала анализ сезонности, акций, событий и многих других факторов с помощью ИИ, чтобы давать точные прогнозы. В результате каждый управляющий магазином получил гораздо более ясное понимание управления запасами, что сильно повышает шансы точно предсказывать спрос на товары.
DICK’S Sporting Goods & Adobe
DICK’S — одна из крупнейших сетей спортивных товаров с более чем 150 млн клиентов в 850 магазинах по США. При таком масштабе стало ясно, что единственный способ обеспечить персонализацию в больших объёмах — это аналитика больших данных. Поэтому компания обратилась к Adobe, чтобы давать клиентам персональный опыт во всех каналах. Например, платформа Adobe Customer Journey Analytics собирает все данные в одном месте и позволяет понять, как именно действия клиентов в разных точках контакта влияют на их решения о покупке. С помощью Adobe Customer Journey Analytics и набора других инструментов Adobe компания может быстро понимать намерения клиентов по множеству факторов, включая интересы, события по месту и прошлые покупки, чтобы обеспечивать персонализацию в реальном времени.
Skullcandy & Sisense
Skullcandy — американская компания, которая выпускает бытовую аудиотехнику, включая наушники, вкладыши и колонки. Команде разработки продуктов нужно было лучше понимать потребности клиентов и их отношение к существующим товарам, чтобы создавать более удачные новые продукты. Передавая в настроенную систему прогнозной аналитики Sisense данные об исторических гарантийных затратах, обращениях, атрибутах продуктов и возможных новинок, компания создала надёжную модель, которая определяет, что влияет на гарантийные затраты нового продукта ещё до выхода на рынок. Кроме того, Sisense помогла использовать свою BI‑платформу, собственный механизм обработки естественного языка и Amazon Comprehend, чтобы детально понимать настроения клиентов. Сейчас компания может без труда связывать положительные и отрицательные настроения с конкретными показателями продукта, что даёт ценные идеи для будущей разработки.